Indústria 4.0

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Contextualização e importância

A Indústria 4.0, ou Quarta Revolução Industrial, é o termo aplicado para descrever o conjunto de transformações que está a mudar a forma como os bens e produtos são produzidos e entregues ao consumidor, através de elevada conectividade, armazenamento de grande volume de dados, capacidade de análise de dados, robótica avançada e interação homem-máquina. É uma nova vaga de integração digital que cria “fábricas inteligentes” nas quais máquinas e produtos estão ligados em rede através das TIC.

Estima-se que a Indústria 4.0 possa resultar em ganhos anuais de eficiência no setor industrial entre 6 e 8% e impacte 85% da economia mundial, alterando a vida das pessoas um pouco por todo o globo.



 

Quais as vantagens?

 


Quarta revolução industrial: o que significa para as empresas
 

Estamos à beira de uma revolução tecnológica que vai alterar a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos. Enquanto líder, tem de estar a par do que vem aí, e o que significa para o exercício da sua liderança e para o funcionamento da sua organização.  Ver vídeo


Paolo Cerruti: Na Indústria 4.0 o valor fornecido é muito
  mais alto que o custo



 

Paolo Cerruti – que até ao início de 2016 era vice-presidente da cadeia de fornecimento global da americana Tesla, bem como vice-presidente do planeamento de operações da companhia liderada por Elon Musk – afirma que, numa primeira fase da adoção da Indústria 4.0, os custos “podem ser um elemento dissuasivo”; mas adianta que as empresas têm de “avaliar a cadeia no todo e os custos totais”, e vão “acabar por perceber que o valor que estão a fornecer é muito mais alto que o custo”.
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Como implementar um plano para potenciar a Indústria 4.0?

A Leadership Business Consulting definiu uma metodologia para apoiar o processo de transformação digital da indústria nos seus diversos setores de atividade produtiva. Na nossa opinião, cada setor deverá identificar as práticas e ideias disruptivas da sua indústria e promover uma comparação internacional para identificar as suas forças e fraquezas, bem como o nível de maturidade neste processo de transformação digital. O estudo comparativo será a base para a definição de um plano de ação e roadmap de implementação alinhado entre os stakeholders.
 

Objetivos, abordagem e resultados


Abordagem metodológica e resultados




 
Fonte: Industry 4.0 – Digitalisation for productivity and growth, European Parliamentary Research Service